“祸福相依”:The DAO区块链开发者在2016年

“祸福相依”:The DAO区块链开发者在2016年

暴走时评:本文作者是以太坊The DAO项目代码提供者Slock.it的创始人,因此参与了该项目的发起成立到最后失败的全过程,目睹了开发者社区经历的艰辛和努力,因此对这种新型组织形式有很深入切身的了解。因此他充分认可这种模式,并表示已经开始了新的项目。还是会继续致力于去中心化共享经济的实现。

翻译:Annie_Xu

回顾这一年,我不得不说,的确非常艰难。

今年人们关于公司及公司对区块链行业的贡献谈论了很多,因此我希望就我们所在以太坊世界发表一些看法;当然不是从局外人的中立角度,而是从我们的内部视角(“有偏向性的”)。

年初Slock.it努力地实现去中心化共享经济,利用三星硬件和Ubuntu Core开发以太坊智能家居服务器(Ethereum Smart Home Server)。

这是个令人激动的时刻,我们也取得了一些进展。

然而当我们开始融资的时候,情况变了。我们决定搭建去中心化自治组织(DAO),而不是进行中心化代币预售或者采用典型的风险资本融资方式。

因此The DAO成立了,并且获得了很多关注、报道和讨论。这个过程很了不起,我认为它证明了真正的去中心化自治组织对大众的广泛吸引力。

它让很多主流媒体开始关注区块链技术,尤其是以太坊区块链。然而我们都知道后面发生了什么,智能合约的软件漏洞导致项目失败,具体解决方案还引起了争论。

以太坊社区从前根本不需要面对这种挑战。然而我们有28天的时间找到解决方案,真的是祸福相依啊(28天之后,在决定硬分叉也无济于事了)。

它不仅挑战了以太坊的管理机制,还让人质疑区块链本身的管理模式。

“祸福相依”:The DAO区块链开发者在2016年

本文作者:Christoph Jentzsch


吸取教训

那么以太坊管理机制是什么呢?现在我们即将找到答案。

从内核看,以太坊是协议,可以聚集完全不同的人和利益团体。包括以太坊基金会(Ethereum Foundation)、矿工、交易所、联系并不紧密的开发团队、开发者、用户、纯粹的投机者。

根据以太坊协议类型可以看出,它是工作量证明区块链;按照管理条款,仅限于“人们选择运行的内容”。当然其实它并不是这么简单的。只有少数人掌握了开发客户端和安全修改的技术。

而且它的网络效应很巨大。然而开发者对还是愿意聆听社区和用户的愿望,贡献自己的专业知识,然后提供选项。

我认为以太坊客户端开发者的表现很好,他们完成的挑战性工作让人佩服。

在一片争议之后,大多数人都支持更新客户端,执行硬分叉;而且尽管时间很紧迫,进行的还是很顺利。最后还出现了支持原有区块链的团体,证明了每个用户都有选择支持哪个区块链的权利。

一些人错误的认为,这是少数精英的中心化决策,武断的修改了协议。

作为当时接触很多不同团体,积极宣传和阐释硬分叉的人,我可以告诉你,我从未见过哪次决策过程比这次更加艰辛。

中心化系统的决策效率很高,但是我们要做的是精确地衔接社区及其所有元素;我们从中受益匪浅。

我希望我们可以完善以太坊管理机制,现在我们正在商讨一些倡议,包括通过智能合约控制协议参数,利用股东投票激活硬分叉,同时废除原来的链。

今年为了抵御DDoS攻击(分布式拒绝服务攻击),进行了硬分叉,这次的争议性没有之前那么大。在这个过程中,以太坊展现了应对不同攻击的能力,而且The DAO也让人们意识到了区块链的限制性。


不断演变

2016年就要过去,以太坊生态更加强大了。

以太坊年度开发者大会Devcon2展现了开发者社区的能力、决心和技术,让人折服。我很看到这个社区不断完善智能合约安全性、开发者工具、去中心化应用基础设施(dapp)、客户端、协议。

尽管The DAO已经结束。DAO概念并没有消失。我们希望可以继续开发并进行测试。因此我们开启了新项目Charity DAO。我们希望将目前吸收的经验教训倾注于这个项目,致力于改善慈善事业。

未来Slock.it还会继续致力于有助于实现去中心化共享经济的项目。比如最近被德国政府提到的Share&Charge。我们联合Innogy发起新项目,共同搭建共享的点对点电动汽车充电站。

简而言之,我非常期待2017年的发展成果。

我们希望尽可能多的在以太坊公有链上开发实质性应用,让人们可以直接出售、出租和分享。我个人期待可以采用以太坊公有链的实际产品和服务。

有了这些目标,还有我们积累的经验教训,并不断开发去中心化应用,我相信一定可以看到2017年以太坊Web 3.0不断完善和成熟。

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